¿Qué mejor modo de poner en valor a su público objetivo que creando para ellos un servicio único en España? Una campaña de Responsabilidad Social Corporativa sirvió de punto de partida para comunicarlo y mover a la participación de más 400 clientes en una acción solidaria.
¿Qué mejor modo de poner en valor a su público objetivo que creando para ellos un servicio único en España? Una campaña de Responsabilidad Social Corporativa sirvió de punto de partida para comunicarlo y mover a la participación de más 400 clientes en una acción solidaria.
Andamur es una empresa que ofrece productos y servicios para empresas de transporte de mercancías por carretera, cuyo público final es el chófer profesional. La marca quería poner en valor la figura del conductor de camión con una serie de acciones orientadas a acompañarlo y cuidarlo en su día a día en la carretera facilitándole, además de repostaje, una dieta saludable, ergonomía al volante, descanso, acceso al deporte u ocio durante sus paradas.
Para ello, creamos el concepto #CuidamosLoQueImporta. Un paraguas bajo el que se posicionarían todas estas acciones. Una campaña que, a petición de la marca, pretendía además devolver a la sociedad lo que aporta a Andamur como empresa.
visitas insitu en un mes
kilos de comida donados a un banco de alimentos.
Así, Andamur creó el primer gimnasio en una estación de servicio española con el objetivo de dar acceso al deporte al conductor profesional. Un servicio único en España al que no están acostumbrados durante sus rutas. Por eso, para dinamizar su uso, se creó la campaña Tu esfuerzo vale por tres, en la que Andamur se comprometía a “multiplicar por tres es esfuerzo de sus clientes”: Por cada visita al gimnasio, la marca donaría tres kilos de comida a un banco de alimentos.
Tras un mes en funcionamiento, el gimnasio ubicado en la estación de servicio Andamur La Junquera registró 428 visitas, lo que se tradujo en 1.284 kilos de comida que se donaron a un banco de alimentos. La campaña se lanzó estratégicamente durante las semanas previas a la Navidad cuando el ambiente social era más receptivo a las acciones solidarias. Mediante la comunicación en las estaciones de la marca y difusión en redes sociales y vía emailing se consiguió un doble objetivo: comunicar un nuevo servicio dentro de la línea estratégica de marca y la movilización del target para contribuir a una acció social de la propia empresa.
